SPD Radolfzell

Gesundheitsversorgung

-    Sicherstellung der primärmedizinischen und Notfallversorgung in Zusammenarbeit mit allen Akteuren
-    Pilotprojekt Level 1A Versorgungszentrum
-    Krankenhausgebäude zeitnah zusammen mit Kreis (GLKN) für neue Funktionen entwickeln, finanzielle Verantwortung des Kreises (GLKN) gegebenenfalls rechtlich klären
-    Gesundheitszentrum in der Stadtmitte/Altstadt mit Arztpraxen, Physiotherapie/usw.
-    Fitnessparcours im z.B. Mettnaupark oder Herzenbad
-    Sanierung und Modernisierung der Mettnau-Kur-Anlagen
-    Erweiterung des medizinischen Angebots der METTNAU
-    Medizinische Ausbildungsakademie zentral für GLKN (Poststraße)

 

Klimaneutralität

-    Wärmeplanung für alle Stadtquartiere und Ortsteile
-    Kommunale Förderung von privaten PV-Anlagen
-    Umfassende Bürgerbeteiligung an PV-Flächen, Bildung entsprechender Gesellschaftsmodelle
-    PV-Anlagen auf öffentlichen Gebäuden
-    Förderung von Windkraftanlagen in der Region
-    ÖPNV optimieren durch angepasste Streckenführung und Einsatz von E-Bussen (Unterstürzkreut, Weinburg, Böhringen, Stahringen); Shuttle-Verkehr zwischen zentralen Parkgelegenheiten und Mettnau/Bädern
-    Seehas-Haltepunkte: Libellenweg und Altbohlunterführung
-    Weiterentwicklung der städtischen Fahrradwege, inklusive einer klaren Kennzeichnung, und Bau von Fahrradparkflächen bzw. abschließbarer Fahrradgaragen
-    Radwegenetz zwischen Kernstadt und Ortsteilen bzw. mit umliegenden Gemeinden
-    Kommunales KFZ-Mietangebot verbessern und optimieren
-    Städtische Parkflächen bewirtschaften; Parkmöglichkeiten in die Höhe, nicht in die Fläche (Messeplatz, Aurelis-Linse, Gleisdreieck)
-    Klima-Mobilitätskonzept weiterentwickeln
-    E-Ladesäulen „flächendeckend“
-    Klimaresilienter Waldumbau
-    Stadtbegrünung und konsequente Nachpflanzung von Bäumen -auch in Hinblick auf Schatten und Kühlung bei Extremhitze
-    Patenschaften für Bäume an Bürger vergeben

 

Wohnen

-    Kommunale Förderung von mietgünstigem Wohnraum
-    Schaffung einer kommunalen Baugesellschaft oder entsprechende Verträge mit bestehenden Radolfzeller Unternehmen bzw. kommunalen Gesellschaften in anderen Städten der Nachbarschaft oder auf Kreisebene
-    Geschosswohnungsbau und Mehrfamilienwohnungen in Neubau -gebieten ausweisen, weniger Einfamilienhäuser und Reihenhäuser
-    Förderung von Quartieren für neue Formen des Zusammenlebens, auch private Projekte fördern (Beispiel: Wige)
-    Aufbau eines Quartiermanagements
-    Verpflichtung zu ausreichender Parkfläche auf den privaten Grundstücken ohne Flächenversiegelung
-    Förderung von Nachbarschaftshilfen
-    Leerstandsmanagement verstärken
-    Umnutzung von Gebäuden

 

Bildung

-    Kita-/Schulangebot am realen Bedarf ausrichten, d.h. rechtzeitig und vorausschauend planen und bauen bzw. erweitern
-    Attraktive Angebote für Erzieherinnen/Erzieher bezogen auf Arbeitsplatz, Aus- und Weiterbildung, Wohnungssuche, Fitnessangebote usw.
-    Ausstattung der Kitas mit modernen Lehr- und Lernmitteln
-    Familienbildung; Weiterentwicklung von Kitas zu Familienzentren
-    Sprachförderung in Kitas intensivieren
-    Verankerung „Früher Hilfen“ in Radolfzell
-    Inklusion durch ausgebildete Fachkräfte verstärken
-    Förderung informeller Bildung in Vereinen und Jugendarbeit
-    Klassenzimmer rechtzeitig sanieren und renovieren
-    Digitale Ausstattung der Schulen professionell begleiten (Medienentwicklungsplan)
-    Sicherstellen, dass keine sozialen Nachteile bei der Beschaffung von modernen Lehr- und Lernmitteln entstehen
-    Bau einer Sporthalle für die Ratoldusschule
-    Sicherstellung, dass Schwimmausbildung nach Bildungsplan    durchgeführt werden kann

 

Innenstadt/Altstadt

-    Aufenthaltsqualität erhöhen durch ansprechende Begrünung bzw. Möblierung, Angebote für Kinder und Jugendliche
-    Frequenzbringer können kommunal genutzte Räume für die Verwaltung sein, gastronomische Betriebe, spezieller Einzelhandel oder auch Handwerk usw.
-    Kommune muss eine Altstadtinitiative mit allen Beteiligten einrichten
-    Gutachten zur Innenstadtentwicklung zeitnah umsetzen

 

Tourismus

-    mehr Integration von Umweltaspekten bei den städtischen und privaten Angeboten, z.B. Wohnmobilstellplätze mit Solarstrom
-    Bonus für Touristen bei Anreise mit dem ÖPNV (Bahn oder Bus)
-    Nachhaltiges Einkaufen durch ein zu schaffendes „regionales Erzeuger-Netzwerk“
-    weiterhin Förderung des „sanften Tourismus“, welcher exzessiven Motorboot-Sport auf dem Untersee ausschließt
-    mehr Qualität statt Quantität (zum Beispiel bei den Donnerstagsmärkten)
-    mehr Integration der Ortsteile
-    Patenschaften für Streuobstwiesen übernehmen
-    Ausweisung von Nordic-Walking-Strecken

 

Senioren

-    Neudefinition des Begriffs „Senioren“ im Diskurs fördern, entsprechende Angebote unterstützen, z.B.:
-    Seniorenkino am Nachmittag
-    Innenstadtgestaltung auch für Senioren denken (Plätze, Bänke, Straßenbelag z.B.)
-    Barrierefreiheit
-    digitaler Treffpunkt: Verabreden zu gemeinsamen Unternehmungen übers Handy oder Internet
-    Wohnangebote, die Senioren entgegenkommen, z.B. neue Wohnkonzepte, wie Senioren-WGs, oder Wohnen mit mehreren Generationen (Wige)
-    Unterstützungsangebote für Senioren beim Einkaufen
-    Kontaktangebote schaffen für junge Menschen 

Sport

-    Weiterentwicklung des Mettnausportparks
-    Sanierung der Sport- und Bolzplätze (Kernstadt und Ortsteile)
-    Konstruktive Lösung zum Erhalt der Tennishalle
-    Sanierung und Ausbau der Mini-Golfanlage
-    Erhalt der Bolzplätze und Einrichtung von sportlichen Freizeitanlagen für junge Menschen
-    Sanierung des Strandbads
-    Zusammenarbeit mit IG Sport intensivieren